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2021年全球建筑业6个技术趋势（工程管理）

建筑业在2021年发展的趋势包括但不限于：对绿色建筑的需求不断增加，减少建筑碳足迹；威尼斯wns888系统应用更广，实现高效的建筑工程管理；使用纤维增强聚合物复合材料，实现可持续发展老化结构的修复等等。

工程建设企业如何实现数字化转型（建筑工程项目管理）

随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的工程施工企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为工程施工企业提升竞争力的重要途径。如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术，对项目相关的业务流程进行梳理，打造以项目为中心的高效管理平台，从而助力工程施工企业在日益激烈的竞争中处于领先优势，是工程施工企业在信息化时代所面临的第一要务。

工程企业为什么要进行信息化管理（论威尼斯wns888的重要性）

借助信息化管理技术手段，可以构建合理的管理计划和方案，实现管理流程的优化，大幅提升建筑工程管理水平。

红圈刘学臣：数字化时代的?CRM，用数据智能驱动企业增长

红圈营销创始人兼CEO刘学臣表示，在数字化时代，移动CRM已经成为企业数字化转型过程中最重要的载体，发挥的价值也越来越明显。

数字化时代，企业数据智能如何开拓蓝冰市场

智慧CRM：“红圈PaaS+AI+BI”发力最优业务闭环

消灭孤岛，建立连接，工程建设企业的信息化转型之道

传统行业企业只有利用好数字化、智能化技术，才能降低成本、优化管理，提高效率和效益。

HUAWEI云云市场·新生态直播：连接客户?推动销售管理变革

7月29日周三 15：00，红圈联合创始人兼 SVP 牛其建将在HUAWEI云云市场·新生态直播间为大家带来一场精彩的主题分享——《连接客户 推动销售管理变革》，欢迎广大朋友届时前来观看直播，一同探讨企业数字智能转型升级之道。

HUAWEI云红圈战略合作再升级，携手打造企业级数据智能解决方案

日前，继2019年作为首批加入HUAWEI云WeLink的生态伙伴和唯一CRM系统服务商后，红圈与HUAWEI云战略合作持续升级，再次在HUAWEI云严选商城发布了红圈 CRM企业级移动销售自动化管理系统。

【e?领袖】红圈：数字化时代的CRM，绑定终端，扎根服务场景

基于中国企业与企业销售模式的特征，红圈通过“PaaS+AI+BI”构建最优业务闭环，赋能传统行业企业向着平台化、智能化、数字化方向发展。

装饰工程企业信息化的价值

装饰工程企业的管理特性复杂多变，因为项目都是分散的，只能依附人员进驻现场管理。而且装饰工程企业的项目涉及的材料种类也很多。所以，这一类企业选择项目管理系统，要有针对性。系统提供商一方面要了解装饰工程行业的管理特性，另一方面，系统要有很强的适应性，能满足该行业企业多变的管理特性。

建筑工程项目管理的创新与发展

随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的建筑工程企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为建筑工程企业提升竞争力的重要途径。如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术，对项目相关的业务流程进行梳理，打造以项目为中心的高效管理平台，从而助力建筑工程企业在日益激烈的竞争中处于领先优势，是建筑工程企业在信息化时代所面临的第一要务。

直面疫情，化危为机：远程协同办公的现在与未来

长远来看，远程系统办公符合企业运营轻量化的发展趋势，也满足了员工对于自由安排工作地点及工作时间的追求，可以加强企业应对未来多变的商业场景和突发事件的能力，并且和现有办公体系形成良好互补。

直面疫情，化危为机：企业的数字化转型之道

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。红圈 CRM 将携手千万传统行业企业，一同将疫情带来的”危“，变成企业完成全面数字化转型的”机“。

疫情冲击下，任何一家企业可能都要重新思考「降本增效」的重要性

企业增效，关键在于调度好每一位员工的工作积极性，并通过合理的工作安排，减少企业内无效沟通、重复沟通所浪费的时间成本，从而人效最大化，即企业产能最大化。

数字化时代，企业数据智能如何开拓蓝冰市场

这个时代，人工智能、5G、大数据等高新科技快速崛起，行业创新不断井喷，七年前和七年后亦是截然不同的两个世界。在这其中，投资，作为资本市场优化资源配置的重要手段，则起到了关键的助推作用。因此，反观投资，每到一定阶段重新审视与界定行业新赛道，从经验推导中重塑投资逻辑，成为大家回顾过往，判断未来的砝码。

AI+CRM?百度爱番番携手红圈营销等服务商瞄准千亿市场

百度正式推出爱番番CRM开放平台——基于百度领先的AI技术能力和精准的营销洞察，面向CRM服务商提供从企业客户CRM开发需求收集和承接、开发环境和工具支撑、到应用推广和交易的全流程服务解决方案。

Gartner：2019年SaaS应用，愈来愈强

SaaS应用程序和其他云计算服务的日益普及将影响企业内容的管理、传播和利用。

马云开年演讲：不容易的时代可能刚开始，未来几年会更加难受

如果企业需要战略调整，要优先关注三件事：第一人调整了没有，第二组织调整了没有，第三KPI调整了没有。